Faglært tømrer sikrer omstilling til industriel produktion

Den cirkulære design- og byggevirksomhed Næste har et ambitiøst mål: Som de eneste i Danmark, der producerer bæredygtige skure af genbrugs- og industriaffald, vil virksomheden gå fra at lave et skur om måneden. Til et om ugen. Til et om dagen. 

Vi vil opskalere vores produktion voldsomt fra en håndholdt produktion til mere industriel serieproduktion. Vi stod derfor og manglede en tømrerfaglighed, som kunne bidrage med en håndværksmæssig viden og forståelse for præfabrikation, som er velkendt i byggebranchen, fortæller Niels Jakubiak Andersen, iværksætter og grundlægger af Næste, der ligger i Gadstrup syd for Roskilde.  

Effektiv produktion er afgørende 

Niels Jakubiak Andersen er selv uddannet arkitekt, og helt konkret havde hans team brug for at få mere håndværksmæssig viden ind i virksomheden. Først og fremmest for at kunne producere skurene mere effektivt, og det fik dem blandt andet til at søge SMV:Vækstpilot. Puljen giver tilskud til løn på op til 90.000 kroner til en ny medarbejder, som er ledig og har en uddannelse (fra faglært til højtuddannet).

 Vi manglede en viden i virksomheden inden for tømrerfaget og særligt en forståelse for præfabrikation og modulbyggeri. Det er helt afgørende, at vi kan producere skure effektivt. I den proces opstår mange spørgsmål til produktets optimale produktionslinje, uddyber Niels Jakubiak Andersen. Det kan fx være, hvor mange skruer, der skal bruges på et element, som kan være afgørende, når skurene skal serieproduceres. 

Vækstpilot oplærer fabriksarbejdere 

Efter en kort rekrutteringsproces med et jobopslag på forskellige jobportaler blev tømrer Kim Nielsen i foråret 2022 ansat i Næste som ledende fabrikstømrer og vækstpilot. Kim Nielsen har siden sin ansættelse haft en helt central rolle som bindeled mellem produktionen og virksomhedens designafdeling og bygningskonstruktører. 

En helt særlig opgave og den anden væsentligste grund til, at Kim Nielsen er ansat som vækstpilot, er hans opgave med at lære fra sig til medarbejderne i produktion. Kim har ansvaret for oplæring af medarbejdere fra kanten af arbejdsmarkedet i fx brugen af værktøjer og håndværksmæssige metoder.  

En del af Næstes værdisæt er, at virksomheden også skal være bæredygtig på et menneskeligt plan, så alle får en chance for at blive en del af arbejdsmarkedet. Derfor er det et aktivt tilvalg for den midtsjællandske virksomhed at tage folk ind fra integrationsindsatsen på almindelige vilkår.  

Kim samarbejder med alle, fordi han har en central position som faglig fabrikstømrer. Vi er samtidig lykkes med at indsluse folk fra kanten af arbejdsmarkedet, og sikre at de er effektive i vores produktion efter bare en måneds oplæring, fortæller Niels Jakubiak Andersen, som i øjeblikket har tre ansatte som fabriksarbejdere samt en på fleksjob-ordning. 

Tilskud på rette tidspunkt er vigtigt 

I tæt sparring fra Erhvervshus Sjælland har Næste fået kendskab til de forskellige tilskudsmuligheder, som landets SMV’er kan søge blandt andet igennem Virksomhedsprogrammet. Her fik Næste allerførst tilskud fra puljen SMV:Grøn, der understøtter virksomheders planer om at skabe vækst via grøn og cirkulær omstilling. Helt konkret fik Næste tilskud til arbejdet med FSC-certificering af skurene samt B-Corp certificering af hele virksomheden, som i stigende grad bliver efterspurgt inden for byggeri. 

Niels Jakubiak Andersen understreger, at timingen i at få tilskud gennem SMV:Vækstpilot, og derigennem få den fornødne håndværksmæssige viden ind i virksomheden, har været helt afgørende: 

Den væsentligste gevinst for os har været, at vi gennem SMV:Vækstpilot har haft mulighed for at få den rette faglighed ind for at løfte virksomheden på det rette tidspunkt. Udfordringen kan ofte være den fornødne kapital til investeringen, og her har puljen vist sig at være et vigtigt trinbræt til vækst, siger Niels Jakubiak Andersen.