GreenTec tjener penge på grønne tiltag

Nogle mener, at pisk og lovgivning er nødvendigt for at få virksomheder til at slå ind på den grønne kurs. Men sådan behøver det langt fra at være. Økonomisk gevinst kan også være en motivationsfaktor. 

Vi tjener penge på ESG”, siger Mads Christensen, Sustainable Development Coordinator i GreenTec i Kolding med 30 ansatte. 

Mads Christensen er søn af en af de tre ejere i den familieejede Koldingvirksomhed, der i mere end 40 år har fremstillet maskiner til græsslåning, hækklipning og træbeskæring. Siden han var tre år, har han haft sin gang i virksomheden, og alt imens han færdiggør sin universitetsuddannelse som diplomingeniør, har han fået ansvaret for virksomhedens bæredygtige udvikling.  

I de to år, vi har arbejdet målrettet med vores ESG-mål, har vi tjent 1,2 millioner kroner alene på reduktion af vores transportomkostninger, som samtidig har betydet et anslået reduceret CO2-forbrug på 700 tons om året”, fortæller Mads Christensen. 

GreenTec har specialfremstillet mere effektiv emballage af FSC certificeret træ, som betyder, at de i dag kan pakke 90 maskiner i en container mod tidligere 60.  

Miljø og pengepung 

De regionale Erhvervshuse hjælper gratis virksomheder til at komme i gang med ESG (Environmental, Social and Governance). Tre bogstaver, der dækker over, hvordan en virksomhed leverer på miljø- og klimamæssige forhold, sociale forhold og ledelsesmæssige forhold i virksomheden. Peter Lind, der er projektleder i Erhvervshus Sydjylland, har fulgt GreenTec på tæt hold, og for ham er deres oplevelse ikke overraskende. 

”Flere og flere får øjnene op for den økonomiske gevinst ved den grønne vej. Når virksomheder begynder at arbejde med ESG, så får de styr på deres processer. De opdager for eksempel, at de kan energieffektivisere, optimere produktionen eller ændre materialevalg. Initiativer, der både gavner miljø og pengepung”, siger Peter Lind. 

Nærhed og svensk stål 

I dag indkøber Greentec stål fra Sverige, og det betyder ifølge Mads Christensen en halvering af CO2-udledningen sammenlignet med stål indkøbt fra Indien eller andre steder. Tilsvarende har de udviklet et nærhedsprincip, der betyder, at de køber hovedparten af maskinernes dele – f.eks. hydraulik, kabler, el og pumper – fra lokale danske producenter fremfor Kina. 

Løsningen er mere effektiv, da transporten forkortes, og fejl udbedres lokalt. Det gavner miljøet, og giver os samtidig en konkurrencefordel, fordi vi får langt kortere leveringstid end tidligere”, siger Mads Christensen, som også arbejder intenst på fremstilling af mere effektive og energivenlige produkter. 

Derfor opfordrer Erhvervshusene landets små og mellemstore virksomheder til at gå i gang med ESG. For selv om det endnu ikke er et lovkrav for de mindre virksomheder, vil mange blive ramt af kravene, hvis de f.eks. er underleverandør til en større virksomhed, da de allerede i dag er underlagt ESG-kravene.  

”Når virksomheder går i gang med grøn omstilling, får de typisk øje på lavthængende frugter, hvor der er penge at hente på at ændre de gængse procedurer og mønstre”, siger Peter Lind.  

En let måde at komme i gang med grøn og bæredygtig omstilling er at kontakte det regionale Erhvervshus, som kan vejlede i, hvor en virksomhed skal starte med den grønne udvikling.