Kriseberedskab
KRISEBEREDSKAB
Gør din virksomhed klar til det uventede
Indhold er hentet
Hvad gør din virksomhed, hvis strømmen går, I mister en vigtig leverandør, eller I bliver ramt af et cyberangreb? Det er vigtigt, at du har en klar plan B, så I kan komme bedst muligt igennem uventede situationer. Med SMV:PRO kan du få hjælp til at lave en beredskabsplan og styrke din virksomheds robusthed.
Indhold er hentet
Genveje: Få tilskud | Viden og værktøjer | Tal med os
Indhold er hentet
En stærk beredskabsplan ruster din virksomhed til det uventede
Verden er blevet mere usikker. Cyberangreb, energikriser, forstyrrelser i forsyningskæder og ekstreme vejrhændelser er ikke længere sjældne, og det kan få store konsekvenser for både drift, økonomi og kundeoplevelse – også for mindre virksomheder.
En beredskabsplan kan hjælpe dig med at:
- sikre stabil drift og levering – også i en ustabil omverden. Det skaber ro og gør det lettere at træffe gode beslutninger frem for at reagere i panik.
- have en klar plan ved cyberangreb, tekniske fejl eller strømsvigt.
- skabe tydelige roller, ansvar og bedre intern koordinering, så I kan handle hurtigt og effektivt.
- styrke samarbejdet og holde virksomheden samlet i pressede situationer.
Indhold er hentet
Ikke kun brandslukning, men en løftestang til udvikling
Beredskab handler ikke kun om at stå imod kriser. Når du analyserer risici og får overblik over din værdikæde, opdager du også muligheder for at effektivisere, forbedre og udvikle. Det kan føre til:
- mere robuste arbejdsgange og lavere omkostninger
- bedre overblik over leverandører og samarbejdspartnere
- højere værdi i virksomheden, hvis du senere vil sælge eller overdrage den
- en vigtig konkurrencefordel, fordi du er et skridt foran andre
Du bliver ikke kun bedre rustet til kriser – du gør også virksomheden stærkere, lettere at drive og nemmere at udvikle.
- Og du kan få tilskud til en rådgiver som hjælper dig i mål.
Hvad gør din virksomhed hvis...
Indhold er hentet
... I bliver ramt af strømsvigt eller cyberangreb?
Et længerevarende strømsvigt eller et hackerangreb kan lamme produktion, IT-systemer og betalingsterminaler, og dermed lukke din forretning ned fra dag ét.
Men hvis du har en plan for backup, nødprocedurer og kommunikation, kan du holde hjulene i gang trods strømsvigt og bevare kundernes tillid. Og hvis du styr på adgang, sikkerhedskopier og en kriseplan, kan du minimere skaden ved et hackerangreb – og være hurtigt i gang igen.
Indhold er hentet
... din nøgleleverandør går konkurs, eller transporten går i stå?
Det kan få store konsekvenser for din produktion og levering. Derfor er det vigtigt at have overblik over, hvor sårbar du er, og hvilke alternativer du har.
En grundig risikoanalyse hjælper dig med at identificere kritiske afhængigheder og vurdere, hvor du skal sætte ind. Med en plan B på plads – fx alternative leverandører, fleksible kontrakter eller lagerberedskab – kan du handle hurtigt, bevare driften og leve op til dine kunders forventninger, selv når krisen rammer.
Indhold er hentet
... du eller din nøglemedarbejder bliver sygemeldt i en periode?
Hvis alt afhænger af dig, er din virksomhed sårbar. Bliver din virksomhed lammet, hvis du ikke møder ind i morgen?
En robust organisation har klare rollebeskrivelser, procedurer for vidensdeling og oplæring af medarbejdere i kritiske funktioner. En virksomhed med et solidt backup-system og et team, der kender hinandens opgaver, kan trygt fortsætte driften – også når du ikke er der.
Indhold er hentet
Få tilskud til at få en plan B - og udvikle din virksomhed
Gennem SMV:PRO kan din virksomhed få 50% tilskud til et forløb, hvor en erfaren rådgiver hjælper dig med at:
- få overblik over dine risici
- lægge en konkret plan for, hvordan din virksomhed kan stå stærkere i krisetider
- udnytte forretningsmulighederne, der opstår i en verden i forandring
På forløbet kan du arbejde med både at sikre driften og udvikle din virksomhed.
Viden og værktøjer der gør din virksomhed mere robust 🔧
Tal med os og kom godt i gang
Indhold er hentet
Om SMV:PRO
Formålet med SMV:PRO er at hjælpe en bred gruppe af virksomheder med ledelse, organisation og strategi, inkl. ejerskifte og generationsskifte.
SMV:PRO skal bidrage til at udvikle og løfte SMV'ernes forståelse for egne behov og muligheder for at strømline (professionalisere) bl.a. organisation, strategi og ledelse, finansiering, teknologi, netværk og kompetencebehov.
SMV:PRO er en del af Virksomhedsprogrammet og drives af Danmarks seks Erhvervshuse og Center for Ejerledede Virksomheder på CBS - Copenhagen Business School. SMV:PRO er medfinansieret af EU og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.
Indhold er hentet
Deltagerkrav
- SMV med dansk CVR-nummer
- 0-249 ansatte
- Minimum et afsluttet regnskabsår
- Et vækstpotentiale, der kan forløses gennem professionalisering
- Motivation for at øge konkurrencekraften
