Robuste forsyningskæder

Supply Chain Resilience tilbyder digitale værktøjer til at få skabt en konkret handlingsplan til at styrke din virksomheds robusthed.

Modellen har fire faser, hvor et tværgående team af medarbejdere fra salg, produktion, indkøb, produktudvikling, økonomi og IT samarbejder om at identificere sårbarheder i forsyningskæderne samt de kapabiliteter/evner, der er nødvendige for at kunne håndtere sårbarhederne. I sidste fase udvikles konkrete handlingsplaner på baggrund af kortlægning- og prioriteringsarbejdet i de første tre faser. 
Materialet er udviklet, testet og tilpasset i samarbejde med en række virksomheder, så andre virksomheder selv kan anvende materialet.

Værktøjerne er udviklet med støtte fra Industriens Fond.

For at sikre din virksomhed bør du bygge en robust og driftssikker organisation, der kan tilpasse sig nye markedsforhold og hurtigt navigere igennem uventede hændelser.

Har du fokus på dine forsyningskæder og overblik over både muligheder og risici? Hvis du kan svare "ja", kan du i højere grad reagere effektivt i tilfælde af, at krisen rammer: 

• Få en stabil levering til dine kunder trods en ustabil omverden
• Styrk dine forsyningskæder og hold dem stabile
• Få ro i maven med en plan for, hvem der gør hvad i en krisesituation
• Find mulighederne i udfordringerne
• Kom et skridt foran konkurrenterne
• Koncentrér dig om kerneforretningen