Strategi eller forretningsmæssig sparring (Rådgiverpakke)
Kræver den daglige drift al din tid, så du ikke får arbejdet tilstrækkeligt med virksomhedens strategi? SMV:PRO har to rådgiverpakker, som hjælper dig i gang med at arbejde strategisk i en travl hverdag. Du får en rådgiver, som sætter fokus på din virksomheds forretningsmæssige muligheder og udfordringer.
Indhold er hentet
Pakke 1: Strategi & organisationsudvikling
Med Rådgiverpakken om strategi og organisationsudvikling får du hjælp til at arbejde med strategi og opstilling af mål baseret på en analyse af din virksomheds ressourcer, markedsforhold og konkurrencesituation.
Dine målsætninger bliver gennem forløbet omsat til konkrete handleplaner og arbejdsopgaver, der kan implementeres i din virksomheds drift, så de ikke drukner, når hverdagen kører.
Gennem forløbet bliver du guidet af en professionel rådgiver, der også hjælper dig til at holde fast og uddelegere ansvar, så dine medarbejdere ved, hvor virksomheden er på vej hen, og hvad deres rolle er, så de trækker i den rigtige retning.
Du får:
- en 360 graders analyse af din virksomhed, muligheder og behov
- sat ord på dine ambitioner for fremtiden og kortlagt vejen derhen
- afklaret hvordan du kan flytte din virksomhed til næste niveau og udnytte markedsmulighederne
- en handleplan med klare mål og arbejdsopgaver, du kan kommunikere ud til dine medarbejdere
Øvre prisramme: 80.000 kr. med 50 % tilskud.
Krav: Forløbet skal føre til en udviklingsplan for virksomheden.
Download onepager om rådgiverpakken
Indhold er hentet
Pakke 2: Forretningsmæssig sparring
Det kan være en hjælp at få en fast sparringspartner, når du ønsker at udvikle din virksomhed. Med rådgiverpakken Forretningsmæssig Sparring får du en fast sparringspartner, som hjælper dig til at holde fokus og rydde op i driften, så du får mere tid til udvikling af din virksomhed og dine medarbejdere. I mødes 10 gange over 8-10 måneder og fokus er på netop din virksomheds forretningsmæssige muligheder og udfordringer.
Ved udgangen af forløbet står din virksomhed med en grundig og gennemarbejdet udviklingsplan der beskriver de aktiviteter og arbejdsopgaver, der skal gennemføres fremadrettet for at realisere din virksomheds potentiale og vækstmål.
Du får:
- en fortrolig og uvildig partner at vende vigtige beslutninger med
- professionel og uvildig sparring på dine udfordringer
- et bedre overblik og mere tryghed i en travl hverdag
- opfølgning på igangsatte aktiviteter
- det bedste afsæt for øget indtjening og vækst
Øvre prisramme: 100.000 kr. med 50 % tilskud.
Krav: Forløbet skal føre til en udviklingsplan for virksomheden.
Download onepager om rådgiverpakken
Indhold er hentet
Om SMV:PRO
Formålet med SMV:PRO er at hjælpe en bred gruppe af virksomheder med ledelse, organisation og strategi, inkl. ejerskifte og generationsskifte. SMV:PRO skal bidrage til at udvikle og løfte SMV´ernes forståelse for egne behov og muligheder for at strømline (professionalisere) bl.a. organisation, strategi og ledelse, finansiering, teknologi, netværk og kompetencebehov.
SMV:PRO er en del af Virksomhedsprogrammet og drives af Danmarks seks Erhvervshuse og Center for Ejerledede Virksomheder på CBS - Copenhagen Business School.
Deltagerkrav
- SMV med dansk CVR-nummer og 0-249 ansatte
- Minimum ét afsluttet årsregnskab
- Har et vækstpotentiale, der kan forløses gennem professionalisering og er motiveret for at øge konkurrencekraften.
Indhold er hentet
Tal med os
