Bodahl Møbler blev ESG-klar med midler fra puljen til dokumentation

Da bestyrelsen i Bodahl Møbler første gang spurgte, om der var styr på den dokumentation i forhold til ESG, som EU-lovgivningen varslede, var direktør Flemming Boye Dahls svar desværre nej.

Heldigvis var der i vores bestyrelse nogle gode folk med masser af erfaring fra andre virksomheder, som vi kunne hente inspiration hos, og det bragte os også på sporet af den her pulje, som man kunne søge, fortæller Flemming Boye Dahl.  

Det blev både til risikoanalyser, der klarlagde, hvad der lige præcis var brug for i den nordvestjyske møbelvirksomhed og en række forskellige typer dokumentation, der i dag hjælper dem med at imødekomme de krav, som især de internationale kunder stiller på ESG-området.  

Puljen har uden tvivl hjulpet os med at holde næsen i plovfuren med ESG-arbejdet. Det har gjort, at vi har kunnet få styr på alt det her i et helt andet tempo end ellers, fortæller direktør Flemming Boye Dahl. ESG er jo langt fra det eneste vi i dag, bliver bedt om at forholde os til. Der er også deklarering af AI-brug og en lang række andre ting, som er kommet ind på vores skriveborde de seneste år.

Det betyder ifølge Flemming Boye Dahl, at fremdriften i en proces frem mod at få lavet en ESG-rapport, som den Bodahl i dag står med, kan have svære kår. Men med en hjælpsom konsulent ved sin side og en skæringsdato, hvor projektet skal være afsluttet for at midlerne udbetales, er det en anden sag.

Når man er med i et forløb som det her, risikerer man ikke, at det falder mellem to stole eller bliver puttet i en skuffe eller skubbet hen i et hjørne. Vores dedikerede medarbejder, som sidder med det her, har jo også andre opgaver. Men når der er en deadline, hvor det her skal være færdigt, gør det det lettere at prioritere.    

Udover den færdige ESG-rapport har Bodahl Møbler også fået udarbejdet en Code of Conduct til leverandører. Det hjælper dem meget i dialogen med udenlandske kunder, som ofte efterspørger EUDR, EUTR, UKTR og den slags, fortæller Flemming Boye Dahl:

De møbelkæder vi samarbejder med i Tyskland, i England – ja det er jo i hele EU, de forventer, at vi har styr på de her ting. Hvis vi ikke har den fornødne dokumentation, så risikerer vi jo, at nogle af vores kunder vælger en anden, som har.

Selvom EU-lovgivningen undervejs i forløbet er blevet lempet, giver det alligevel Flemming Boye Dahl en særlig ro i maven at vide, at virksomheden nu lever op til de krav, der formentlig blot kommer på et lidt senere tidspunkt.  

Ja, det var da fint, at der kom lidt udskydelse på fra EU’s side, men det stopper jo ikke processen. Nu ved jeg jo bare, at vi gør det, vi skal, og så kan det jo godt være, at der kommer flere krav. Der er f.eks. en af vores største samarbejdspartnere, som netop har efterspurgt noget mere, som vi også skal have kigget på, men nu har vi fundamentet i orden, konstaterer en tilfreds direktør.

Det er første gang Bodahl Møbler har prøvet at søge midler via Erhvervshusene.

Vi er forholdsvis nye i det her med at søge den slags midler. Vi vidste simpelthen ikke, at man kunne. Men jeg må sige at det har været meget hjælpsomt, lyder det fra Flemming Boye Dahl.