Helle Hillers

roccamore forener bæredygtighed og konkurrenceevne. Med Cradle to Cradle 4.0-certificering, digitalt produktpas og strategiske materialevalg står den danske skovirksomhed stærkt på krævende markeder.

Hvordan bliver bæredygtighed en god forretning og en del af virksomhedens DNA uden at drukne i kompleksitet? Vindunor i Hjørring har på rekordtid, med nordjysk fornuft og målrettet indsats, udviklet sig fra at opfylde minimumskrav til at være med i fronten.

Igennem 20 år har medejer Morten Nielsen samlet data om energiforbruget i virksomheden 3N Lakering, uden at de er blevet brugt til noget. Nu lever gamle og nye tal i en database, som både gør nytte for virksomheden og giver informationer til kunderne, som mange af dem efterspørger.

Lollys Laundry er kendt for blomstrede prints og quiltede designs. Bag de farverige kollektioner arbejdes der målrettet med at skabe en mere bæredygtig modebranche, blandt andet med hjælp fra Erhvervshusene til at arbejde med Digitalt Produktpas. 

Steffca A/S laver pakninger og tætninger i gummi, fiber og plast. En forretning, der i sin natur ikke er specielt bæredygtig. Men Steffca har netop lagt sidste hånd på tredje udgave af deres klimaregnskab, og de har oplevet, hvor givtigt det er, når man tør springe ud at starte op med at afrapportere nogle af sine ESG-aftryk. Det kan nemlig meget hurtigt blive fast pass-billetten til at komme ind og snakke forretning hos nye kunder. 

Et pilotprojekt i samarbejde med Salling Group satte turbo på Mørkegaards bæredygtighedsstrategi og arbejde med ESG-rapportering. Erhvervshus Hovedstaden har været med på sidelinjen med sparring og vejledning.

Med miljøvaredeklarationer (EPD’er) har Danish Fibres gjort bæredygtighed til en konkurrencefordel. Virksomheden er gået fra nicheleverandør til markedsleder i Danmark og hjælper samtidig byggebranchen med at reducere CO₂-aftrykket.

Med smarte bæredygtige løsninger har Protox skåret i omkostningerne, skruet op for effektiviteten og styrket samarbejdet med kunderne.